「どうして、うちの病院には、方針に合った先生が来てくれないのか？」

このようなお悩みをお持ちの病院経営幹部の方が多くいらっしゃいます。

わたくしどもでは、この理由を長い間考え検討してきました。

そして、いくつかの結論に到達しました。その一部を紹介させて頂きますと・・・

○病院側の情報・希望がきちんと伝わっていない。

○するべき業務と内容が伝わっていない。

○勤務時間とオンコールなどのメリハリが伝わっていない。

○報酬額の詳細と当直・オンコールも含めた詳細が伝わっていない。

○理事長の方針、今後の目標などが伝わっていない。

○職員間の雰囲気、病院内の現在の立ち位置が伝わっていない。

○病院で医師が何が出来るか、伝わっていない。

というのは、ほんの一例です。

ではこのような、情報は一体どうすれば伝わるのでしょうか？

まず、第一にしなければいけないことは、当病院を知ってもらうことです。

そして、その前に、当病院が一体どのような特徴があってどのように他の病院と違うのかをまずは病院の医師採用担当者様が知らなければいけません。

それがわかれば自ずと、どのような医師が来てくれれば一番いいのかの答えが出てきます。

第二には、勤務する医師の視点から考えることが重要です。

よく、芸能人が街で気軽に声をかけられるという話を聞きます。

これは、芸能人はテレビで顔を知っているため、つい、一般の人も親近感を持っているということです。

ですから、同じように病院の理事長や職員の方が積極的に、病院を売り込んでいくという積極的なマーケティングが必要なのです。

私共は、医療機関様の人材コンサルのプロであり、マーケティングの専門家です。

これまで医師採用では、300を超える医療機関様へ、医師人材紹介を行ってきました。

上記のような、ことを理解してすぐに実行に移せる医療機関と、理事長様・事務長様がいる医療機関は必ず人材採用で成功されています。

ご関心のある場合はまずは以下よりお問い合わせをお願いします。